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　　2月13日清晨，伴随着一声声的“新年好”的祝福声，巴山公司领导班子列队在公司大门口迎接新春佳节过后第一天上班职工，为大家送上新春的祝福和“新年红包”，让职工将饱满的精神状态带入工作岗位上，开启新一年的征程。

　　上班伊始，公司举行升旗仪式，奏响新春奋斗的乐章。五星红旗和航空工业司旗在雄伟振奋的国歌声和司歌中缓缓升起，全体员工行注目礼，以崭新的精神面貌迎接新一年工作的开始。

　　 公司党委书记、董事长范增辉发表新春致辞。

　　 范增辉指出，2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的攻关之年，是公司全面推进“四个聚焦”战略落地更加深入的一年，是夯实内部“管理提升”活动基础的关键之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，落实全面从严治党总要求。坚决贯彻落实新航党委会议精神，一季度实现开门红，全面超越去年同期水平。

　　 范增辉要求全体干部职工，一是坚定不移践行公司“四个聚焦”发展战略，2019年公司将通过市场拉动、客户需求驱动来牵引公司技术和管理水平的提升，军品要在抓好二、三配115项新项目开发基础上聚焦重点型号，实现一次配套5项新突破；要提高研发、试验能力，以技术拓市场，在航空、航发等市场形成新的支柱产品。民品要拓展新业务，形成新的经济增长点；要持续优化客户结构，提升客户服务水平和盈利能力。全体干部职工要以满足市场、服务客户为目标努力工作，要拿出“拼搏到让自己感动的精神”全力完成既定目标。二是强化管理能力提升，促进经营目标达成。要加强公司领导班子建设，强化示范引领，通过标准学习、制度学习，提升班子的思想认识，以领导班子带头带课题，通过破解难题、勇于担当、勇于挑战来做表率，引领发展。进一步推进团队建设和核心人员激励，鼓励干部职工进行新品研发、技术攻关和管理提升，建设一支敢碰硬、能碰硬、聚集正能量、主动拼搏的团队。进一步抓规章制度和体系流程的培训和落实，让全体干部职工知规矩、守规矩，按要求做出让客户满意的产品。进一步推进精益管理，围绕质量提升、效率提升、成本革新等方面有针对性地工作，提升公司经营水平。

　　 范增辉强调，公司2019年的蓝图已经绘就，前进的号角已经吹响，让我们拿出“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，以“钉钉子”的精神在自己的岗位上做好每一件具体的事，聚力奋斗，为全面提升公司客户服务能力，实现“让全体巴山人都过上好日子”的目标而拼搏奋斗！

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